Menos emisiones, más sostenibilidad: la última iniciativa de Lenovo de descarbonización

La descarbonización es una cuestión prioritaria para el planeta y la industria tecnológica tiene mucho que contribuir en ello. Y, como afirman los expertos, no nos referimos simplemente a usar energía renovable en las oficinas y un coche eléctrico en nuestros desplazamientos. El desafío pasa también por el proceso de fabricación de dispositivos o por la cadena de proveedores. Para cualquier empresa debe ser una obligación medir con precisión sus emisiones y trasladar el esfuerzo a toda su cadena de valor.

Lenovo ha tomado buena nota de ello y durante los últimos años ha demostrado que cree firmemente que conceptos como sostenibilidad e inclusión son clave para cualquier empresa. Lo constata el hecho que haya sido merecedora del nivel Platinum en Ecovadis, una distinción que destaca su alto desempeño en los criterios ESG. Por otro lado, la compañía ha mostrado en reiteradas ocasiones su firme compromiso en alcanzar las cero emisiones netas en 2050.

Las organizaciones son muy conscientes de que el reto climático de una compañía tecnológica se expande más allá de sus propias instalaciones, que una parte importante de las emisiones se encuentra en la cadena de suministro, en la fabricación de componentes, en el transporte o en el uso que se da a los productos.

Así que, si el compromiso es honesto, es importante ayudar también a proveedores, distribuidores y socios tecnológicos a conocer su impacto y a tomar medidas concretas para reducirlo.

Es precisamente en este aspecto donde adquiere sentido la iniciativa que ha dado a conocer Lenovo junto a Schneider Electric. ¿En qué consiste? De manera resumida podríamos decir que la compañía quiere trasladar parte de su experiencia en la descarbonización. Te contamos de qué forma pretende hacerlo.

De medir las emisiones a decidir qué se puede cambiar

El reciente acuerdo anunciado por Lenovo y Schneider Electric supone que la empresa energética pasa a ser un aliado estratégico de Lenovo 360 Circle, una comunidad creada por Lenovo para reunir a sus socios del canal tecnológico y facilitar que compartan conocimientos, recursos y experiencias para desarrollar modelos de negocio más sostenibles.

El propósito de esta colaboración es que la sostenibilidad sea un proceso en el que aparezcan datos y acciones concretas. Para ello, parte de un primer primer paso que será la formación.

De esta forma, todos los partners podrán ampliar sus conocimientos en descarbonización a través de la Schneider Electric Sustainability School y de los itinerarios específicos de sostenibilidad de Lenovo 360. La idea es que las empresas dispongan en un primer momento de las herramientas y de los conocimientos necesarios para entender qué implica reducir su huella de carbono y cómo trasladar ese conocimiento a su propia actividad.

Una vez adquiridos esos conocimientos llega el momento de realizar la medición. Los participantes tendrán acceso a herramientas de gestión del carbono que les permitirán establecer una línea de referencia de sus emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, es decir, las asociadas directamente a sus operaciones y al consumo de energía adquirido.

Contar con estos primeros datos resulta especialmente importante para saber dónde se encuentra cada empresa y, sobre todo, para poder determinar qué medidas pueden tener un impacto real. Quienes completen esta fase de formación y medición podrán obtener el reconocimiento Decarbonization Champion de Schneider Electric.

Y una vez obtenidos los datos, es lógico pasar a la fase de actuación. Y para ello se necesita un plan. Los especialistas de Schneider Electric ofrecerán apoyo a los socios, incluyendo una auditoría remota de sus instalaciones y un taller centrado en definir su estrategia climática.

De todo ello se sacará una hoja de ruta de descarbonización elaborada conjuntamente, en la que se identificarán y priorizarán las oportunidades de reducción de emisiones. Es la fase, por lo tanto, en la que el proceso deja de ser algo genérico y aterriza con unas medidas que estarán adaptadas a la realidad y a las necesidades reales de cada compañía.

Ahora bien, está claro que una hoja de ruta con la que se pretende desarrollar solo tiene sentido si se pone en práctica. Así que, la última etapa demanda ponerse manos a la obra, desarrollar las iniciativas identificadas y realizar un seguimiento de los avances.

Y precisamente ahí, en esa idea de seguimiento, es donde está una de las claves de la iniciativa. Lenovo y Schneider Electric plantean este itinerario como un proceso continuo de medición y mejora, no como una certificación o una evaluación puntual. La descarbonización se convierte, pues, en un recorrido progresivo, en el que los datos sirven para tomar decisiones y para los avances.

El hecho de integrarlo dentro de Lenovo 360 Circle tiene que ver con que la compañía pretende que ese conocimiento no se quede dentro de una organización, sino que pueda extenderse por el ecosistema de empresas que participan en su cadena de valor.

Una iniciativa que pone toda la atención en los socios

El interés del programa está también en quiénes son sus destinatarios. Para muchas de estas empresas, disponer de herramientas y asesoramiento especializado favorece un proceso que, de otra manera, puede resultar difícil de abordar internamente.

Lenovo 360 Circle cuenta en la actualidad con 861 socios en 68 mercados, según los datos ofrecidos por la compañía. Por su parte, con esta iniciativa, Schneider Electric incorpora a esta comunidad su experiencia en gestión energética y descarbonización, de modo que los socios puedan acceder a conocimientos y recursos que normalmente exigirían capacidades especializadas dentro de la propia organización.

El acuerdo también nos lleva a profundizar en una dimensión cada vez más importante y que a veces se pasa por alto. La sostenibilidad afecta de forma directa a las relaciones entre empresas.

No podemos olvidar que cada vez es más frecuente que los clientes pidan información ambiental en procesos de compra y contratación y que los integrantes de las cadenas de suministro reciban una presión creciente para demostrar qué están haciendo para reducir su impacto. Contar con datos propios contribuye a responder a esas peticiones con información concreta.

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